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Accompagnement d’organisation

Piloter la transformation de votre organisation

Un accompagnement sur mesure pour aligner votre organisation (structures, processus, culture) sur votre vision stratégique. Je vous aide à renforcer la conscience collective et à mobiliser l’intelligence de vos équipes pour des transformations durables.

Contactez-moi pour définir vos besoins

Une intervention sur 3 dimensions

Aligner la vision et l'engagement collectif

Redonner de la clarté à la vision stratégique, aligner la culture d’entreprise et l’engagement des collaborateurs sur la mission commune.

Réinventer la gouvernance formelle et informelle

Analyser et ajuster les processus et les modes de gouvernance pour plus d’agilité, d’efficacité et de responsabilité.

Redynamiser les processus relationnels

Travailler sur les interactions inter-équipes, les facteurs d’adhésion et la coopération pour libérer l’intelligence collective.

L'approche systémique (COR)

Mon approche est systémique (Coaching d’Organisation (COR)). Je ne regarde pas les individus ou les équipes de façon isolée, mais comme les parties d’un tout. Ma double expertise (HEC/Thérapeute) me permet de comprendre vos enjeux business tout en décodant la culture d’entreprise, les résistances au changement et les dynamiques de pouvoir. Nous n’agissons pas seulement sur l’organigramme, mais sur le système humain qui le fait vivre.

Ancien dirigeant
Coach certifié HEC
Thérapeute Gestalt

Une méthodologie éprouvée

ÉTAPE 1

Diagnostic & Advisory

Phase d’immersion et d’entretiens pour analyser la culture, les pratiques et les points de blocage. Elle se conclut par une restitution au CODIR et des pistes de travail ajustées.

ÉTAPE 2

Co-construction du plan

Sur la base du diagnostic, nous assemblons le plan d’intervention le plus pertinent : coaching de CODIR, coaching individuel de leaders clés, formation d’ambassadeurs…

ÉTAPE 3

Déploiement & Suivi

Déploiement des interventions (souvent en équipe avec 2 ou 3 coachs) et mise en place de points de suivi pour mesurer l’impact et ancrer la transformation.

Vos questions sur l’accompagnement d’organisation

Quelle est la différence avec le coaching d'équipe ?

Le coaching d’équipe se concentre sur le fonctionnement d’une équipe (ex: le CODIR). L’accompagnement d’organisation est systémique : il s’intéresse aux interactions entre les équipes, aux processus et à la culture globale de l’entreprise.

Combien de temps dure une telle intervention ?

C’est un processus plus long. La phase de diagnostic seule peut prendre plusieurs semaines. L’accompagnement complet s’étale souvent sur 6 à 18 mois pour permettre une transformation en profondeur et durable.

Vous intervenez seul ou en équipe ?

Pour les interventions d’organisation (COR), je m’entoure systématiquement d’un ou plusieurs partenaires coachs, dont je partage les valeurs et l’approche, afin de pouvoir adresser les différents niveaux de l’organisation.

Ils ont réussi leur transformation

Des dirigeants partagent l’impact de nos diagnostics et accompagnements systémiques.

Marc V.

Directeur Général, Secteur BTP

« Philippe nous a accompagnés lors d’une fusion complexe. Sa lecture systémique nous a permis d’aligner deux cultures d’entreprise et de recréer une dynamique collective positive. »

Françoise D.

DRH, Groupe Média

« Le diagnostic organisationnel mené par Philippe a été un électrochoc. Il a mis en lumière nos blocages opérationnels et relationnels avec une finesse rare. C’était l’étape indispensable avant de repenser notre gouvernance. »

Engager votre transformation ?

Toute transformation commence par un diagnostic. Échangeons sur vos enjeux pour définir le périmètre d’une intervention.

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Philippe Bertomeu