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Accompagnement d’équipes de direction

Renforcez la performance de votre COMEX/CODIR

La performance d’une entreprise repose sur celle de son équipe dirigeante. J’interviens dans les contextes de transformation, de crise ou pour renforcer la coopération, résoudre les blocages et aligner le collectif sur une vision partagée.

Contactez-moi pour définir vos besoins

Un accompagnement pour…

Révéler les dynamiques collectives

Mettre à jour les fonctionnements implicites, les non-dits et les jeux d’influence pour comprendre ce qui se joue réellement dans l’équipe.

Développer un leadership partagé

Passer d’une somme d’individus à un collectif puissant, où chaque membre porte la vision stratégique et inspire l’organisation.

Traverser les crises

Transformer les tensions et les conflits en opportunités, en restaurant un dialogue constructif et en se reconcentrant sur l’essentiel.

L'humain au cœur de la performance

Mon approche va au-delà du team-building. Ma double expertise (HEC, ex-dirigeant) me permet de saisir vos enjeux business. Ma formation de thérapeute (Gestalt) me donne les clés pour décoder les dynamiques de groupe, les résistances au changement et les jeux de pouvoir. Nous ne faisons pas que « mieux travailler ensemble » ; nous construisons un collectif authentique et aligné, capable de porter la stratégie.

Ancien dirigeant
Coach certifié HEC
Thérapeute Gestalt

Une intervention sur-mesure

ÉTAPE 1

Entretien préalable

Une phase d’immersion (entretiens individuels confidentiels) pour comprendre les enjeux et le vécu de chacun. Suivie d’une restitution au(x) leader(s) pour définir les objectifs.

ÉTAPE 2

Diagnostic & Proposition d’accompagnement

Cela peut être des temps de travail en équipe de 2 ou 3h, un temps fort de 1 à 2 jours hors de l’entreprise. Il s’agit de créer des espaces pour « libérer la parole » dans un cadre sécurisé, traiter les sujets de fond et co-construire les nouvelles directions à suivre.

ÉTAPE 3

Déroulement

Des sessions de suivi plus courtes (ex: 1/2 journée) pour ancrer les nouveaux modes de fonctionnement dans le quotidien et mesurer les progrès.

ÉTAPE 4

Suivis au fil de l’eau, intermédiaire et final

Ce sont des espaces d’interactions réguliers pour permettre les ajustements nécessaires et rester en lien avec les émergences et les besoins qui peuvent fluctuer au long du processus.

Vos questions sur l’accompagnement d’équipe

Quels sont les moyens utilisés?

L’accompagnement se fait généralement en collectif en utilisant des outils et méthodes adaptées à chaque contexte (coaching d’équipe, session de team-building, travail en intelligence collective etc.). Mon intervention soutient un travail de fond sur le fonctionnement de l’équipe en vue de débloquer la performance collective.

La confidentialité des entretiens individuels est-elle garantie ?

Absolument. C’est la condition sine qua non. Les entretiens de diagnostic sont 100% confidentiels. Je ne partage avec le leader qu’une synthèse anonymisée des thèmes qui émergent, jamais d’attribution personnelle.

Mon équipe est en crise. Pouvez-vous intervenir ?

Oui. C’est souvent dans la crise que l’intervention est la plus puissante. Le cadre externe et neutre que j’apporte permet de « vider les sacs » en sécurité, de restaurer le dialogue et de repartir sur des bases saines et co-construites.

Ils ont transformé leur collectif

Des leaders témoignent de l’impact de nos interventions sur leur CODIR.

Patrick B.

Directeur général, Secteur Industrie

« Philippe a su créer un cadre de confiance exceptionnel. En 48h, notre CODIR a mis sur la table des sujets bloqués depuis 2 ans. Nous sommes repartis alignés et soudés. »

Sophie G.

DRH, ETI de services

« L’intervention de Philippe a été décisive. Sa capacité à lire les dynamiques de groupe et à ne pas lâcher les points de tension nous a permis de passer d’un collectif en crise à une équipe performante. »

Prêts à passer un cap en collectif ?

Construisons ensemble l’intervention sur-mesure qui transformera la performance de votre équipe dirigeante

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Philippe Bertomeu